手机浏览中华木门网2016-09-27 责任编辑:张伟 浏览数:
【中华木门网】现在多数木门企业由于受市场利益驱使,没有从企业发展的长远目标出发,只重视眼前产能和效益,忽略人才培养,忽视员工培训,国内对木门行业的中高层教育和培训机构太少,除几所林业院校和高级职业学院...
现在多数木门企业由于受市场利益驱使,没有从企业发展的长远目标出发,只重视眼前产能和效益,忽略人才培养,忽视员工培训,国内对木门行业的中高层教育和培训机构太少,除几所林业院校和高级职业学院外,几乎没有其他培训机构,致使木门行业员工的思想保守,不积极踊跃的创新。为了自身木门品牌企业的长远发展,必须将人才培养纳入企业重要发展战略中来,建立完整的人才培养机制,定期进行培训,加深员工对企业的了解,知道企业的动态,这样能让员工从根本上得到提升,发掘一些潜在的能力,为公司做出贡献,与公司目标达成一致,才能团结一致,共同谋发展。
目前很多的招聘专场,能招的人远远达不到木门企业对人才的要求和需求。同等的薪酬待遇根本无法吸引专业人才,所以,我们不但要提升薪资待遇,还要修炼自己的内功。木门行业要着力技术创新,将企业化的管理做到位,完善管理机制,使自身“高端化”,这样才能吸引人才以及挽留人才。公司本身就很强大,我相信,即使不去公开招聘,也会有大批的人才前来。所以,我们要全面分析市场行情,对自己的招聘也会有所帮助。
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